Arbejdsstyrkeplanlægning er vigtig for, at vi nu og i fremtiden kan løse vores opgaver effektivt og med høj kvalitet, sik­kerhed for borgere og patienter samt et godt arbejdsmiljø.

Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning sætter retning for og inspirerer til arbejdsstyrkeplanlægning på Region Midtjyllands arbejdspladser.

I strategien er der formuleret en vision, fem pejlemærker og tre strategispor. 

Vision

Region Midtjylland skal både nu og i fremtiden kunne sætte de rigtige hold til at løse opgaverne til rette tid, sted og omkostningsniveau - med et højt niveau for kvalitet, sikkerhed, forskning, uddannelse og arbejdsmiljø.

Pejlemærker

  • Vi tager afsæt i borgernes behov og går efter at realisere vores målbilleder - blandt andet om et sundhedsvæsen på patientens præmisser.   
  • Vi bestræber os på at være en attraktiv arbejdsplads og et attraktivt uddannelsessted med faglige udfordringer, udviklings- og forskningsmuligheder, livslang læring, god ledelse og et godt arbejdsmiljø. 
  • Vi fordeler og organiserer opgaver, og vi uddanner og kompetenceudvikler på en sådan måde, at vi løbende løfter niveauet for medarbejdere og faggruppers kompetencer. 
  • Vi tager afsæt i, at normen for ansættelser i regionen som udgangspunkt er ansættelser på fuld tid. Samtidig er vi opmærksomme på, at der kan være gode grunde til, at nogle har behov for at være på deltid. 
  • Vi bidrager til et bæredygtigt arbejdsmarked i balance, blandt andet med hensyn til demografi og balance mellem udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i både den offentlige og private sektor.

Strategispor

  1. Vi samarbejder på tværs af arbejdspladser og sektorer om at sikre kompetent og tilstrækkelig arbejdskraft nu og i fremtiden. 
  2. Vi udvælger løbende indsatsområder med afsæt i relevante data. 
  3. Vi inspirerer og klæder vores ledere på til at kunne arbejdsstyrkeplanlægge lokalt.